2026年2月28日，美国发起代号“史诗愤恨举动”的突袭，德黑兰上空响起爆炸声，伊朗最高首领哈梅内伊的生命走到了结尾。这次的举动，没有大规模的硝烟炮火，而是依托AI施行精准冲击，据国内媒体、自媒体的描绘，Palantir的“战场大脑”与Claude的智能剖析，再与以色列的薰衣草体系相结合的那一刻，哈梅内伊的举动轨道现已被精准锁死，全部现已尘埃落定。

  美以联合对伊朗发起军事举动，一时刻，舆论哗然，各种观念抵触。但抛开政治、军事上的热门，我更想谈谈此次事情关于商业中安排规划的影响：

  1、有没有发现美军的作战方式一直在进化？二战时，美军以军为单位作战；到了越战，就削减到以营为单位作战；到了中东战争，则进一步削减到7人或11人的小班排。这些小班排会快速深化敌军防区，并传送回精准的方针信息，然后呼唤中后台巨大的火力（导弹、无人机等）协作，进行精准冲击。功率事实高到离谱，不信能够问问萨达姆。

  2、曩昔，咱们说小班排看似编制极小，但却近似具有一个军的火力。由此得出的定论是，企业应该转型“渠道型安排（Platform-based Organization）”，让小团队作战打商场，调集中后台的强壮火力。这次的斩杀举动里，美军乃至都没有派出小班排，直接经过数据剖析后匹配精准火力。由此又能得出什么定论呢？

  3、明显，企业应该转型“智能体安排（Agentic Organization）”，让算法确定客户的实在需求，由算法主导资源配置，挑选最大化运营成果的举动。这次的斩首举动中，美以联军经过海量数据练习的人工智能，确定了哈梅内伊的举动轨道，乃至提早算出了哈梅内伊在遭受空袭时的天性反响——躲进他以为最安全的地下加固掩体，然后，为这位敌方领导人备好了专门为炸毁这类掩体而规划的巨型钻地弹。

  4、咱们曩昔说“小前台，大中台”，现在前台好像现已不需求人了，在具身智能和各式各样的方式的机器人越来越成熟后更会如此。那么，安排里那些前台事务单元的含义安在呢？这明显又是一个误解，AI不是神，不可能全知全能，要让大模型发挥效果，数据的精准至关重要，特别对这种不能有半分容错的斩首举动。

  5、《》报导，中情局对哈梅内伊进行了“数月的精细追寻”，精准得悉他将于周六上午到会一场高等级会议。正是根据这份准确情报，美军才决议暂时调整空袭时刻。AI的介入，是在这份精准情报之后，AI发挥准确的算法效果，需求被约束在一个数据范围内。“大模型”，实际上都是在笔直的标准化范畴才干发挥威力。当下，关于“大模型”的误解，和多年前关于“大数据”的误解千篇一律，归于很多吃瓜大众经过臆想，假造出来的“爽文”。有意思的是，很多老板也在这些吃瓜大众中，他们脑袋一热，就向大模型或大数据许愿。

  6、所以，并不是Claude和薰衣草体系这样的AI算死了哈梅内伊，而是前哨情报人员的人力浸透、情报搜集、跨范畴剖析……这才为AI发挥威力搭建了舞台。想通这一个道理，就会理解企业里的前台事务单元仍然有存在的重要含义，但他们不能仅仅是做事务，而是要担任树立客户的数据衔接、搜集客户有用数据、对客户进行分类分级、各种手法保护客户池活泼……剩余的，交给算法、具身智能、其他形状的机器人，前台确实仍是“小前台”。那种静心做事务，把苦劳当成劳绩的老登派事务主干，必定被筛选。

  7、中后台职能部门也需求进化。一方面，我说到的“阵型前压”是必定趋势，即中台派出BP（事务同伴）进入前台，与前台组成运营单元，一同协同作战。从渠道型安排开端，我就建议收购、出产、研制、营销等各大职能部门，派出BP参加前哨作战。而现在的智能体安排里，这种阵型前压好像更有必要，由于只要中后台的BP才干进行AI等级的专业操作。这次的斩首举动中，Palantir派出了“战场程序员”，即“前哨布置工程师”，他们身穿战术背心嵌入美军作战单元。举动当天，正是这些工程师在后台快速调整卫星调度逻辑，保证哈梅内伊一脱离地堡，就有三颗卫星同步确定，不给任何逃生地步。

  8、另一方面，中后台要专心于Lesson & Learn的作业，把自己关于商场的、专业的认知变成算法（或简略模型），并且要不断去推进算法的进化。换言之，只做事务性作业，只环绕领导、服侍领导，没有模型产出的职能部门，都是糟蹋人工成本。

  9、AI年代，智能体安排里，低水平折腾底子就不应该存在。曾经的职能部门，不断给老板、高管们写计划、做PPT、做报告，会议开了一轮又一轮，老板、高管们改几个错字、几张图片，又是一个新版本，又能够来一轮的折腾，显得咱们都有事做。但现在，Claude这类的AI能快速阅览数千小时的波斯语通讯，然后截获内容，找出伊朗革新卫队指挥链里的裂缝，给美军指挥官生成几十种模仿冲击计划。听说，特朗普在制止了和Anthropic的协作后，戎行内仍然有人在用它。为啥？诚心好用呀！想想，在企业里，假如职能部门有算法加持，哪里用得着让职工去折腾计划和PPT？

  10、剖析下来，“智能体安排”的趋势，不是企业选不挑选的问题，而是不挑选就会被年代所筛选的问题。但让人扼腕的是，曩昔的十年间，虽然咱们再三大声疾呼要建造“渠道型安排”，但企业大多都是“标语大，举动小”，不愿意面临安排变革的困难。现在好了，金字塔安排是无法“下跳棋”转型为“智能体安排”的，由于金字塔安排里，已构成利益固定的格式，为了保住自己的饭碗，大多数人都会自然而然地AI。曩昔，工业革新时，工人“怒砸珍妮纺纱机”的故事会再一次演出。